國外高爾夫旅行車清洗業(yè)：發(fā)展現(xiàn)狀和前景分析

  國外高爾夫旅行車清洗業(yè)：發(fā)展現(xiàn)狀和前景分析 國外高爾夫旅行車清洗業(yè):發(fā)展現(xiàn)狀和前景分析

  一、國外的旅游行業(yè)概況:

  1,歐美發(fā)達國家。在近幾年來,隨著歐洲對環(huán)境問題的日益重視,我國開始逐漸認識到酒店作為人們休閑娛樂的好去處。近年來,一些國際知名游輪商已開始將高爾夫汽車與高級轎車進行深度融合,并通過多種方式開展洗艙服務(wù)。其中包括專業(yè)的船舶保潔公司,他們可以為各類客戶提供全面的服務(wù)和產(chǎn)品。國內(nèi)已經(jīng)有20多個大型的高爾夫球館運營管理了30多座酒店及100多家專業(yè)機構(gòu)。目前美國共有超過3000個酒吧和300多名游客在該地區(qū)生活,這些娛樂場所擁有眾多星級賓館、度假村以及各種類型的餐飲項目,其主要業(yè)務(wù)涉及航行類客車和商務(wù)車等系列車型,以滿足不同層次消費者的需求。此外還設(shè)有專門的環(huán)保型洗衣粉生產(chǎn)工廠。由于沒有統(tǒng)一標準和規(guī)范,許多小型企業(yè)都選擇使用無磷洗衣劑。但是這種洗衣液價格昂貴,無法完全取代傳統(tǒng)的碳氫清洗劑。

  2,日本的旅游業(yè)概述:

  日本是全球最大的經(jīng)濟體之一,同時也也是世界第三大旅游城市和消費國。據(jù)估計,在中國約占全國GDP的15%,而中國大約只有20%的市場份額。日本是一個典型的農(nóng)業(yè)大國,每年農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量在200萬噸以上,因此日本的旅游業(yè)市場潛力很大。同時,日本的工業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱,加工能力有限;而且,日本從改革開放初期就逐步形成了自己特色的產(chǎn)品體系和經(jīng)營模式,即“只做一家”,而是”靠兩家”,即***不支持或拒絕向外資開放式合作。

  3,美國的旅游業(yè)的發(fā)展歷程

  自上世紀60年代以來,美國一直致力于推動節(jié)能減排事業(yè)和綠色出行計劃,但與此同時又面臨著諸如高科技產(chǎn)品的快速普及帶來的挑戰(zhàn),這給旅游業(yè)帶來了巨大壓力,如何有效解決這個問題成了國內(nèi)外從業(yè)人員的共同難題。

  對于化工清洗，據(jù)了解巴洛仕集團服務(wù)涵蓋化工廠投產(chǎn)前清洗預(yù)膜、管道脫脂鈍化和化工裝置清洗、大型油罐三維噴淋清洗、化工廠拆除前清洗置換、油罐機器人作業(yè)等服務(wù)領(lǐng)域，專注于服務(wù)化工清洗領(lǐng)域多年并在業(yè)內(nèi)獲得廣泛關(guān)注與好評

  二、我國的旅游業(yè)現(xiàn)狀:

  1,旅游業(yè)發(fā)展的總體狀況:

  我國經(jīng)濟發(fā)展迅速,2010年全社會固定資產(chǎn)投資增長率達到35%左右,2015年全社會固定資產(chǎn)投資增長率僅為5%-6%,2013年全社會固定資產(chǎn)投資增長率高達10%~13%。2009年,全國公共交通工具保有量突破4億輛,同比增長25%以上;。,%。