小區(qū)保潔領班下半年的工作計劃

  光陰如水，我們的工作又邁入新的階段，來為以后的工作做一份計劃吧。 保潔領班下半年的工作計劃是什么,下面是我?guī)痛蠹艺淼男^(qū)保潔領班上半年的工作計劃。

  一、物業(yè)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理

  :根據(jù)《物業(yè)區(qū)環(huán)衛(wèi)工作考核標準》要求,在規(guī)定期限內(nèi)完成物業(yè)區(qū)各單元門前及公共道路等部位日常清掃、灑水作業(yè)(包括大堂地面)和樓梯扶手等設施設備的清潔;保持室內(nèi)干凈整齊,及時清理垃圾雜物,做到隨臟隨開,無異味,定期進行檢查維修,保證綠化地坪表面光亮美觀,有效減少蚊蠅滋生機會,維護轄區(qū)內(nèi)業(yè)主的合法權(quán)益;加強對員工文明禮貌行為的教育引導和提高居民文明素質(zhì)。(二)、強化生活垃圾分類處理工作

  為進一步落實“六個100%”的生活垃圾治理指標體系,規(guī)范市場秩序,改善企業(yè)形象,特制訂本項任務實施方案并分解落實到人。具體目標是:

  1、通過嚴格按規(guī)章制度開展活動,營造良好的辦公、購物、娛樂、休閑場所;

  2、制定了生活垃圾定點收集和集中壓縮機制;

  3、建立了完善的收運系統(tǒng)和回收網(wǎng)絡;

  4、設置專職保潔員隊伍,負責轄區(qū)內(nèi)各類垃圾桶(箱)、果皮箱的清洗消毒,以及垃圾容器破損后的修復與更換;

  5、配備專業(yè)人員,每天組織一次專項整治行動,確保各項服務質(zhì)量達到規(guī)定的標準。(三);實行獎懲制度:積極配合上級領導和有關部門做好宣傳培訓工作,樹立典型示范效應。

  對于化工清洗，據(jù)了解巴洛仕服務涵蓋化工廠投產(chǎn)前清洗預膜、管道脫脂鈍化和化工裝置清洗、大型油罐三維噴淋清洗、化工廠拆除前清洗置換、油罐機器人作業(yè)等服務領域，專注于服務化工清洗領域多年并在業(yè)內(nèi)獲得廣泛關注與好評資訊40066-99864

  四、健全物業(yè)管護責任制

  1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方有關法律法規(guī)和公司相關政策措施,按照公司的統(tǒng)一部署,切實把職工利益放在首位,不斷改進工作的質(zhì)量,使我們更加注重自身勞動安全。

  2、自覺履行職責分工,嚴格遵守市、區(qū)的各項規(guī)章制度,以優(yōu)良的服務態(tài)度迎接各級***的新老客戶的到來。

  3、將愛崗敬業(yè)精神融入工作中,充分發(fā)揮社區(qū)工作人員的作用,努力學習先進經(jīng)驗和先進的技術工藝,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,爭創(chuàng)行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務者;

   4、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及各種會議安排的紀律。如有違紀要堅決向街道或主管部門提出批評意見,并追究其責任,并將問題通知其他負責人。

  五、加強對物業(yè)管理機構(gòu)內(nèi)部人員的業(yè)務能力培訓,不斷提升員工的業(yè)務素質(zhì)和服務意識。

  六、堅持每月召開一次業(yè)主滿意度評比會,對不合格項目立即整改。,結(jié)合我單位實際情況,研究制定年度總結(jié)報告。

  七、督促指導業(yè)主對照合同約定的范圍、內(nèi)容,采取有效的措施,對未能達到規(guī)定的結(jié)果給予表揚獎勵。

小區(qū)保潔領班工作計劃方案

   小區(qū)保潔領班工作計劃方案(通用7篇)

  在物業(yè)管理中,對于清潔的區(qū)域來說是一個十分重要的環(huán)節(jié)。如果說清潔是一項簡單的工作的話那么就需要有一套詳細的工作計劃來完成,下面是我為大家整理的小區(qū)保潔領班工作計劃方案2,僅供參考,歡迎大家閱讀!

  小區(qū)保潔領班工作計劃方案1

  1、為做好本崗位人員衛(wèi)生工作,我公司將制定以下工作計劃:

  、垃圾收集和轉(zhuǎn)運;

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  ,隨時打撈樹葉上的小石子灰塵;

  《物業(yè)規(guī)章制度》要求,定期上報業(yè)主意見并接受業(yè)主監(jiān)督檢查;如發(fā)現(xiàn)問題應立即整改或提出處理建議;

  ;各房間安排正常使用秩序;

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  ,提高認識。(以上內(nèi)容以個人經(jīng)驗為主)