煤炭企業(yè)如何控制成本

  一）采購環(huán)節(jié)的成本管理煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過程中大都屬于地下作業(yè)，地質(zhì)條件比較特殊以至于防水、 由于煤炭生產(chǎn)過程中大致屬于地下作業(yè),地質(zhì)條件極為特殊。必須嚴格控制施工成本、材料采購和設備采購這兩個環(huán)節(jié)。

  1)做好工程建設前的準備工作:確保在項目設計階段對工程的進行規(guī)劃及安全措施制定到位;

  2)組織編制專項施工方案:確定施工單位主要負責項目的土石方開挖以及建筑物防洪抗災預案等相關(guān)文件并會同相關(guān)部門審核后實施。對于施工企業(yè)而言,要將這些問題列入重要議事日程中。

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  3)加強與***部門的合作溝通,建立健全合同機制。應注意落實“誰主管誰參與”的原則。在簽訂合同之前,還需要了解公司各分包商的具體要求和義務。

  4)根據(jù)本企業(yè)的實際情況合理選擇產(chǎn)品價格,如煤氣、天然氣等。如果不考慮上述兩種因素,可以采取降低或優(yōu)化銷售渠道的方法來減少該產(chǎn)品的市場占有率。

煤礦成本控制的主要手段

   成本控制是提高礦井經(jīng)濟效益的重要手段,主要包括以下幾個方面:一是建立和完善煤礦的安全生產(chǎn)制度;二是加強生產(chǎn)經(jīng)營管理。在煤炭開采過程中會采用一系列有效的安全措施來降低事故損失、保護環(huán)境和改善工人的生活質(zhì)量等工作,這對企業(yè)來說具有重要意義,也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑之一。此外,由于各種原因?qū)е碌拿旱V操作困難以及人員傷亡等問題也需要采取一定的治理措施去解決,以確保企業(yè)的合法運營和發(fā)展符合國家法律法規(guī)要求。同時,通過合理的預算、科學的規(guī)劃等等多種方式都能夠為煤礦提供良好的運行效果與保障。